
当 AI 大模型从数字世界走向物理世界,人形机器人与具身智能正成为新一轮科技革命与产业变革的核心载体。2026 年6 月,工业和信息化部、国务院国资委联合印发《关于联合开展 2026 年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》,以六大重点任务为抓手,加速构建 “实景实训 — 数据沉淀 — 产品迭代 — 规模部署” 闭环,标志着我国人形机器人产业正式从 “实验室原型” 迈向 “实景作业” 的关键转折点。这一国家级行动,不仅为产业发展指明方向,更将推动具身智能技术与实体经济深度融合,重塑未来生产生活方式。
从概念萌芽到产业爆发的演进之路
人形机器人与具身智能的发展,是一部硬件躯体与软件智能持续融合、从机械执行到自主认知的进化史,其历程可清晰划分为三大阶段:
·概念萌芽与机械探索期
1950 年,图灵在《Computing Machinery and Intelligence》中首次提出 “具身智能” 概念,指出智能源于身体与环境的互动,为后续发展奠定理论基石。1973 年,日本早稻田大学加藤一郎团队研发出全球首台人形机器人 WABOT-1,实现简单双足行走与手部抓取,标志着人形机器人概念正式诞生。
这一阶段,机器人以 “机械躯体” 为主,智能仅停留在预设程序层面。1959 年美国 Unimate 工业机器人开启工业自动化序幕,但彼时人形机器人更偏向实验室研究,运动僵硬、交互能力缺失,核心聚焦于机械结构与运动控制的基础突破。2000 年本田发布 ASIMO 机器人,实现流畅行走、简单任务执行与人机交互,成为人形机器人技术的重要里程碑,推动行业从机械模仿迈向初步智能交互。
·技术融合与能力突破期
21 世纪初,人工智能、传感器、材料科学的快速发展,为人形机器人注入 “灵魂”。2013 年波士顿动力 Atlas 机器人亮相,凭借超强平衡能力实现奔跑、摔倒自主站起,运动性能实现质的飞跃。同期,具身智能理论逐步落地,行业开始探索 “大脑(决策模型)+ 小脑(运动控制)+ 本体(硬件躯体)” 的技术架构。
此阶段,人形机器人突破单一运动能力,逐步具备环境感知、简单决策与交互能力,但仍局限于特定场景演示,未形成实用化作业能力。核心瓶颈集中在核心零部件(伺服电机、减速器、传感器)依赖进口、成本高昂,以及智能算法无法适配复杂真实环境,产业整体处于 “能用但不好用” 的阶段。
·大模型驱动与产业爆发期
2021 年以来,AI 大模型的爆发式发展彻底重塑具身智能格局。大模型成为人形机器人的 “通用大脑”,赋予其语言理解、环境感知、任务决策与泛化能力,推动机器人从 “执行指令” 向 “理解需求、自主作业” 转变。
国内层面,2025 年《政府工作报告》首次将 “具身智能” 列入国家未来产业重点培育清单,政策红利持续释放。优必选、宇树科技、智元机器人等企业加速布局,国产人形机器人在运动控制、灵巧操作、智能交互等领域实现多点突破,部分产品已进入工业、物流、服务等场景试点。行业共识逐步形成:人形机器人是具身智能的最佳载体,而实景实训是突破技术瓶颈、实现规模化落地的核心路径。
实景实训专项行动:破解产业规模化痛点
此次两部门联合启动的实景实训专项行动,直击当前人形机器人产业 “技术与场景脱节、数据与迭代闭环缺失、生态协同不足” 的核心痛点,通过六大重点任务,构建全链条产业推进体系,为规模化落地扫清障碍。
(一)打造实景实训空间
行动明确围绕工业、服务、特种三大领域,聚焦生产制造、仓储物流、医疗康养、应急救援等重点场景,遴选目标明确、标准化高、经济可行的真实场景单元作为实训载体。要求各省级地区打造不少于 20 个场景单元、各央企不少于 10 个,且坚持 “最小干预、利旧复用” 原则进行环境适配,避免重复建设与资源浪费。
这一举措的核心价值在于,将机器人从实验室仿真推向真实工况实训。真实场景的复杂环境(如光线变化、物体不规则、工况波动)能倒逼机器人感知、决策、执行能力的快速迭代,积累的真机数据是优化算法、提升可靠性的关键,大幅降低企业技术验证与产品迭代的试错成本。
(二)组建创新应用联合体
专项行动支持以用户单位、整机企业为主体,联合模型算法、核心零部件企业及科研院所,针对每个场景组建专属创新应用联合体。用户单位开放场景、明确需求,整机企业牵头集成,供应链企业与科研院所提供技术支撑,形成 “需求牵引、技术攻关、场景验证” 的协同机制。
这一模式打破了以往 “技术研发与场景需求脱节” 的困境,推动产业链上下游深度绑定。例如,工业场景联合体中,制造企业提供真实产线需求,机器人企业整合硬件与算法,零部件企业适配定制化部件,科研院所提供技术理论支撑,实现技术快速落地与场景适配。
攻关实用化作业技能
行动指导联合体对照真实岗位能力要求,通过实景实训打造标准化 “作业技能包”,形成可落地、可复制的整机解决方案。核心聚焦感知决策、操作执行、交互协作、环境适应性与可靠性五大能力,攻克复杂工况下的精细操作、动态避障、人机协作等实用化难题。
区别于以往的 “炫技式” 研发,此次攻关以 “岗位实用性” 为核心。例如,工业场景聚焦焊接、检测、维修等岗位技能,服务场景聚焦餐饮服务、康养护理等操作,特种场景聚焦应急救援、防灾减灾等应急能力,确保机器人具备替代或辅助人类完成真实工作的能力。
加强实景应用验证与常态部署
专项行动要求制定科学的应用验证测试规程与达标条件,评估作业成功率、效率提升率、安全可靠性及经济可行性等关键指标,推动通过验证的产品实现常态部署。明确到 2026 年底,人形机器人在一批代表性场景率先开启 “作业模式”,凝练百个以上高价值场景,形成万台级规模落地能力。
同时,鼓励探索 “人形机器人即服务(RaaS)” 模式,通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛,加速市场化推广。这一举措既解决了用户 “不敢投、投不起” 的问题,也为企业构建可持续的商业闭环提供路径。
强化关键要素保障
行动从标准、安全、人才、金融四大维度强化保障:支持联合体参与标准化工作,强化整机 “身份证” 信息管理与人机安全协作机制;培养复合型产业人才;统筹股权、债权、保险等金融手段,探索人形机器人保险政策。
其中,安全与标准保障尤为关键。通过建立整机全生命周期管理、人机协作安全规范,解决产业规模化落地的核心顾虑;金融与保险创新则为产业发展注入资本活力,降低技术与市场风险。
凝练成熟经验
对技术领先、成效显著的实训方案,提炼场景改造、部署验证、日常运维等全流程操作指南,形成可推广的成熟模式。各省份与央企可推荐优秀方案,促进跨区域、跨行业交流,实现 “试点 — 示范 — 推广” 的规模化效应。
未来趋势:迈向万亿级产业新蓝海
实景实训专项行动的启动,将加速人形机器人与具身智能产业进入规模化发展快车道,未来三年将呈现三大核心趋势,推动产业从 “试点示范” 迈向 “全面渗透”。
实景实训将成为技术迭代的核心引擎。通过真实场景积累的海量真机数据,将持续优化具身智能大模型,提升机器人的环境自适应、泛化与精细操作能力。一方面,VLA(视觉 - 语言 - 行动)模型、世界模型将成为主流,推动机器人实现 “看、听、思、做” 一体化,具备无训练泛化能力(如通过视频学习陌生设备操作);另一方面,场景专用技能包将快速成熟,工业、服务、特种领域的专用机器人将实现标准化、模块化,大幅降低定制化成本。
核心零部件国产化将加速突破,伺服电机、减速器、传感器等关键部件的性能提升与成本下降,将为人形机器人规模化量产奠定基础,推动整机价格从 “百万级” 向 “十万级” 甚至 “万级” 迈进。
产业生态将从 “单点竞争” 转向 “协同共赢”。创新应用联合体模式将成为主流,用户、整机、供应链、科研院所的深度绑定,将形成 “需求 — 研发 — 验证 — 迭代” 的闭环生态,加速技术成果转化。同时,RaaS 模式将逐步普及,按作业时长、任务量付费的模式,将降低用户使用门槛,推动机器人从 “产品销售” 向 “服务提供” 转型,构建可持续的商业盈利模式。
场景渗透将呈现 “由简到繁、由工到民” 的路径。工业场景(如汽车制造、3C 电子、仓储物流)因标准化程度高、需求明确,将率先实现规模化部署;服务场景(餐饮、零售、医疗康养)将逐步渗透;家庭场景因环境复杂、成本敏感,将成为中长期突破方向。预计到 2030 年,工业场景人形机器人渗透率将突破 10%,带动产业进入快速增长期。
我国将持续强化政策引领,从标准体系、场景开放、金融支持、人才培养等方面构建全维度政策支撑体系,巩固产业先发优势。实景实训行动的落地,将推动我国在具身智能领域形成 “技术 — 场景 — 数据 — 生态” 的闭环优势,从 “跟跑” 向 “领跑” 转变。
全球市场层面,人形机器人与具身智能将成为大国科技竞争的核心赛道。我国凭借完整的制造业产业链、丰富的应用场景、政策红利与 AI 技术优势,有望在全球产业格局中占据主导地位。根据行业预测,到 2035 年全球人形机器人市场规模将达 2000 亿美元,2050 年后有望突破万亿美元,成为继智能手机、新能源汽车后的又一万亿级产业。
结语
未来,随着实景实训的深入推进、技术的持续迭代与生态的不断完善,人形机器人将真正从 “实验室走向生产线、从概念走进生活”,成为推动实体经济智能化升级、重塑人类生产生活方式的核心力量。
对于行业而言,唯有抢抓实景实训机遇,深度绑定场景需求,强化生态协同,才能在这场万亿级产业浪潮中占据先机。
当 AI 大模型从数字世界走向物理世界,人形机器人与具身智能正成为新一轮科技革命与产业变革的核心载体。2026 年6 月,工业和信息化部、国务院国资委联合印发《关于联合开展 2026 年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》,以六大重点任务为抓手,加速构建 “实景实训 — 数据沉淀 — 产品迭代 — 规模部署” 闭环,标志着我国人形机器人产业正式从 “实验室原型” 迈向 “实景作业” 的关键转折点。这一国家级行动,不仅为产业发展指明方向,更将推动具身智能技术与实体经济深度融合,重塑未来生产生活方式。
从概念萌芽到产业爆发的演进之路
人形机器人与具身智能的发展,是一部硬件躯体与软件智能持续融合、从机械执行到自主认知的进化史,其历程可清晰划分为三大阶段:
概念萌芽与机械探索期
1950 年,图灵在《Computing Machinery and Intelligence》中首次提出 “具身智能” 概念,指出智能源于身体与环境的互动,为后续发展奠定理论基石。1973 年,日本早稻田大学加藤一郎团队研发出全球首台人形机器人 WABOT-1,实现简单双足行走与手部抓取,标志着人形机器人概念正式诞生。
这一阶段,机器人以 “机械躯体” 为主,智能仅停留在预设程序层面。1959 年美国 Unimate 工业机器人开启工业自动化序幕,但彼时人形机器人更偏向实验室研究,运动僵硬、交互能力缺失,核心聚焦于机械结构与运动控制的基础突破。2000 年本田发布 ASIMO 机器人,实现流畅行走、简单任务执行与人机交互,成为人形机器人技术的重要里程碑,推动行业从机械模仿迈向初步智能交互。
技术融合与能力突破期
21 世纪初,人工智能、传感器、材料科学的快速发展,为人形机器人注入 “灵魂”。2013 年波士顿动力 Atlas 机器人亮相,凭借超强平衡能力实现奔跑、摔倒自主站起,运动性能实现质的飞跃。同期,具身智能理论逐步落地,行业开始探索 “大脑(决策模型)+ 小脑(运动控制)+ 本体(硬件躯体)” 的技术架构。
此阶段,人形机器人突破单一运动能力,逐步具备环境感知、简单决策与交互能力,但仍局限于特定场景演示,未形成实用化作业能力。核心瓶颈集中在核心零部件(伺服电机、减速器、传感器)依赖进口、成本高昂,以及智能算法无法适配复杂真实环境,产业整体处于 “能用但不好用” 的阶段。
大模型驱动与产业爆发期
2021 年以来,AI 大模型的爆发式发展彻底重塑具身智能格局。大模型成为人形机器人的 “通用大脑”,赋予其语言理解、环境感知、任务决策与泛化能力,推动机器人从 “执行指令” 向 “理解需求、自主作业” 转变。
国内层面,2025 年《政府工作报告》首次将 “具身智能” 列入国家未来产业重点培育清单,政策红利持续释放。优必选、宇树科技、智元机器人等企业加速布局,国产人形机器人在运动控制、灵巧操作、智能交互等领域实现多点突破,部分产品已进入工业、物流、服务等场景试点。行业共识逐步形成:人形机器人是具身智能的最佳载体,而实景实训是突破技术瓶颈、实现规模化落地的核心路径。
实景实训专项行动:破解产业规模化痛点
此次两部门联合启动的实景实训专项行动,直击当前人形机器人产业 “技术与场景脱节、数据与迭代闭环缺失、生态协同不足” 的核心痛点,通过六大重点任务,构建全链条产业推进体系,为规模化落地扫清障碍。
(一)打造实景实训空间
行动明确围绕工业、服务、特种三大领域,聚焦生产制造、仓储物流、医疗康养、应急救援等重点场景,遴选目标明确、标准化高、经济可行的真实场景单元作为实训载体。要求各省级地区打造不少于 20 个场景单元、各央企不少于 10 个,且坚持 “最小干预、利旧复用” 原则进行环境适配,避免重复建设与资源浪费。
这一举措的核心价值在于,将机器人从实验室仿真推向真实工况实训。真实场景的复杂环境(如光线变化、物体不规则、工况波动)能倒逼机器人感知、决策、执行能力的快速迭代,积累的真机数据是优化算法、提升可靠性的关键,大幅降低企业技术验证与产品迭代的试错成本。
(二)组建创新应用联合体
专项行动支持以用户单位、整机企业为主体,联合模型算法、核心零部件企业及科研院所,针对每个场景组建专属创新应用联合体。用户单位开放场景、明确需求,整机企业牵头集成,供应链企业与科研院所提供技术支撑,形成 “需求牵引、技术攻关、场景验证” 的协同机制。
这一模式打破了以往 “技术研发与场景需求脱节” 的困境,推动产业链上下游深度绑定。例如,工业场景联合体中,制造企业提供真实产线需求,机器人企业整合硬件与算法,零部件企业适配定制化部件,科研院所提供技术理论支撑,实现技术快速落地与场景适配。
攻关实用化作业技能
行动指导联合体对照真实岗位能力要求,通过实景实训打造标准化 “作业技能包”,形成可落地、可复制的整机解决方案。核心聚焦感知决策、操作执行、交互协作、环境适应性与可靠性五大能力,攻克复杂工况下的精细操作、动态避障、人机协作等实用化难题。
区别于以往的 “炫技式” 研发,此次攻关以 “岗位实用性” 为核心。例如,工业场景聚焦焊接、检测、维修等岗位技能,服务场景聚焦餐饮服务、康养护理等操作,特种场景聚焦应急救援、防灾减灾等应急能力,确保机器人具备替代或辅助人类完成真实工作的能力。
加强实景应用验证与常态部署
专项行动要求制定科学的应用验证测试规程与达标条件,评估作业成功率、效率提升率、安全可靠性及经济可行性等关键指标,推动通过验证的产品实现常态部署。明确到 2026 年底,人形机器人在一批代表性场景率先开启 “作业模式”,凝练百个以上高价值场景,形成万台级规模落地能力。
同时,鼓励探索 “人形机器人即服务(RaaS)” 模式,通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛,加速市场化推广。这一举措既解决了用户 “不敢投、投不起” 的问题,也为企业构建可持续的商业闭环提供路径。
强化关键要素保障
行动从标准、安全、人才、金融四大维度强化保障:支持联合体参与标准化工作,强化整机 “身份证” 信息管理与人机安全协作机制;培养复合型产业人才;统筹股权、债权、保险等金融手段,探索人形机器人保险政策。
其中,安全与标准保障尤为关键。通过建立整机全生命周期管理、人机协作安全规范,解决产业规模化落地的核心顾虑;金融与保险创新则为产业发展注入资本活力,降低技术与市场风险。
凝练成熟经验
对技术领先、成效显著的实训方案,提炼场景改造、部署验证、日常运维等全流程操作指南,形成可推广的成熟模式。各省份与央企可推荐优秀方案,促进跨区域、跨行业交流,实现 “试点 — 示范 — 推广” 的规模化效应。
未来趋势:迈向万亿级产业新蓝海
实景实训专项行动的启动,将加速人形机器人与具身智能产业进入规模化发展快车道,未来三年将呈现三大核心趋势,推动产业从 “试点示范” 迈向 “全面渗透”。
实景实训将成为技术迭代的核心引擎。通过真实场景积累的海量真机数据,将持续优化具身智能大模型,提升机器人的环境自适应、泛化与精细操作能力。一方面,VLA(视觉 - 语言 - 行动)模型、世界模型将成为主流,推动机器人实现 “看、听、思、做” 一体化,具备无训练泛化能力(如通过视频学习陌生设备操作);另一方面,场景专用技能包将快速成熟,工业、服务、特种领域的专用机器人将实现标准化、模块化,大幅降低定制化成本。
核心零部件国产化将加速突破,伺服电机、减速器、传感器等关键部件的性能提升与成本下降,将为人形机器人规模化量产奠定基础,推动整机价格从 “百万级” 向 “十万级” 甚至 “万级” 迈进。
产业生态将从 “单点竞争” 转向 “协同共赢”。创新应用联合体模式将成为主流,用户、整机、供应链、科研院所的深度绑定,将形成 “需求 — 研发 — 验证 — 迭代” 的闭环生态,加速技术成果转化。同时,RaaS 模式将逐步普及,按作业时长、任务量付费的模式,将降低用户使用门槛,推动机器人从 “产品销售” 向 “服务提供” 转型,构建可持续的商业盈利模式。
场景渗透将呈现 “由简到繁、由工到民” 的路径。工业场景(如汽车制造、3C 电子、仓储物流)因标准化程度高、需求明确,将率先实现规模化部署;服务场景(餐饮、零售、医疗康养)将逐步渗透;家庭场景因环境复杂、成本敏感,将成为中长期突破方向。预计到 2030 年,工业场景人形机器人渗透率将突破 10%,带动产业进入快速增长期。
我国将持续强化政策引领,从标准体系、场景开放、金融支持、人才培养等方面构建全维度政策支撑体系,巩固产业先发优势。实景实训行动的落地,将推动我国在具身智能领域形成 “技术 — 场景 — 数据 — 生态” 的闭环优势,从 “跟跑” 向 “领跑” 转变。
全球市场层面,人形机器人与具身智能将成为大国科技竞争的核心赛道。我国凭借完整的制造业产业链、丰富的应用场景、政策红利与 AI 技术优势,有望在全球产业格局中占据主导地位。根据行业预测,到 2035 年全球人形机器人市场规模将达 2000 亿美元,2050 年后有望突破万亿美元,成为继智能手机、新能源汽车后的又一万亿级产业。
结语
未来,随着实景实训的深入推进、技术的持续迭代与生态的不断完善,人形机器人将真正从 “实验室走向生产线、从概念走进生活”,成为推动实体经济智能化升级、重塑人类生产生活方式的核心力量。
对于行业而言,唯有抢抓实景实训机遇,深度绑定场景需求,强化生态协同,才能在这场万亿级产业浪潮中占据先机。
责任编辑:石旭
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